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採用力を上げる「採用活動」のポイント

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

「採用の力」で福井の笑顔をつくる!
採用支援コンサルタントで、グロウプス代表の賀川です。

 

採用に役立つことをお届けする「採用力強化まつり」

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「採用」というと、「求人を出す」「会社説明会を開催する」などを思い浮かべますよね。

 

これが「採用活動」です。

 

他にも、Webでの情報発信、求人サイトや求人メディアへの掲載、採用イベントの参加なども「採用活動」になります。

 

採用活動は、すべてが採用の「手段」です。

 

自社の理念はなんなのか。

自社の強みと弱みは何なのか。

事業を通じて誰にどんな価値を提供するのか。

そのためにどんな人が必要なのか。

自社にはどんな人がマッチするのか。

働いてもらう環境は整っているのか。

 

理想は、これらがすべて整った状態で、採用活動を始めることですが、実際には欠員などで「とりあえず人が来てほしい!」となり、結果、採用活動から着手しがちです。

 

それに、採用活動は手段なので、取り組みやすいんですよね。

 

なぜなら、手段にはノウハウがありますから。

 

ノウハウをうまくつかえば、応募が増えることもあるでしょう。

 

しかし、自社に合った人材が採用できなければ、思うように売上が上がらなかったり、社内トラブルが起こったり、追加で採用する必要が生じるなど、売上・利益を伸ばすはずの採用から損失が発生することになります。

 

採用の失敗による損失の話は大事なので、また改めてちゃんとお伝えしますね。

 

 

「採用活動」の話に戻ると、採用活動は手段ですから、「戦略を持ったうえで何をするか選択していく」のが賢いやり方です。

 

たとえば、求人をどこに出すかも、戦略があれば自ずと決まってきますよね。

 

それぞれにノウハウがあるので、自社に必要な手段を選定したら、ノウハウについてはプロに助けてもらいながら内製化していくと、採用の仕組みができるのも早いです。

 

採用活動をおこなうときは、自社もまた応募者から選ばれているという意識を忘れずに!

 

 

今日まで、「採用力」 についてお伝えしてきました。

いかがでしたでしょうか?

 

明日からは、「福井の採用事情」について何回かに分けてお伝えしようと思います。

お楽しみに!

 

 

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新卒就活生の志望度に影響するのはサイトの質!どんなことを載せれば良い?

 |  採用,採用ブランディング,採用ワンポイント

 

 

株式会社ニュートラルワークスが、

過去3年以内に就職活動を行ったことがある若手社員、

または現役就職活動生223名を対象におこなった

「企業の採用サイト」に関する実態調査で、

「採用サイトで知りたい情報」のランキングが出ていました。

 

質問項目は「応募検討時に企業のサイトで知りたい情報」なので、

企業サイトを見るタイミングとしては、

「就職情報サイト」で興味のある企業を見つけたあとに、

エントリーするかどうかを検討する段階だという想定で、下記をご覧ください。

 

【応募検討時に採用サイトで知りたい情報】

1位 仕事内容(85.7%)
2位 福利厚生制度(70.0%)
3位 昇給や給料等の待遇(69.1%)
4位 労働環境(休暇や残業等の実態)(54.7%)
5位 先輩社員の働き方(1日のスケジュール)(48.4%)

 

6位以下は割愛しますが、

「教育制度やキャリアモデル」や「オフィス環境の紹介」はTOP10に入っておらず、

実務や生活に直結する内容を知りたいという傾向が強いとみて取れます。

 

また、同調査で「採用サイトで残念に感じるポイント」として

上位3位に入っていたのは下記の項目です。

1位 具体的な仕事内容がわからない
2位 給与や福利厚生が不透明
3位 社内や社員の雰囲気が分かりづらい

 

この結果からも、求職者は「自分が具体的に働く姿をイメージしたい」というニーズがあることがわかります。

 

なお、採用サイトの質によって志望度が下がった経験が「ある」と答えた方が約2割。

採用サイトの重要性がわかりますね。

 

 

では、採用サイトにはどのような情報を掲載すれば良いのでしょうか。

・募集要項

・会社や商品ブランドなどのストーリー

・代表メッセージ

・社員インタビュー

・職種紹介

・研修制度や福利厚生について etc.

 

採用サイトに掲載する項目はたくさんありますが、大切なポイントが3つあります。

 

<情報発信のポイント>

  1. 企業の実態と合っている情報であること
  2. 正しい情報であること
  3. ターゲットに合っていること

 

採用をおこなう側は、採用サイトを一度つくると満足してしまうかもしれません。

 

しかし、求職者にとっては、

3年前につくられたサイトでも5年前につくられたサイトでも関係ありません。

 

その採用サイトに辿り着いたときが、

企業との「はじめまして」のタイミングになるのです。

 

なので、常に実態と合っている情報が掲載されていることが、

とても重要になります。

 

たとえば、働き方の選択肢が増えていて、

働き手にとっては魅力的に変わっているのに、

採用サイトが更新されていなければ、

それは求職者には伝わらないですよね。

 

せっかく社内で改善をおこなって、従業員の待遇を良くしていても、

採用サイトが変わっていなければ、それも知られることはありません。

 

逆に、事業の方向性が変わっているのに情報が更新されていなかったりすると、

応募があったのにそもそもミスマッチ…ということもあり得ます。

 

採用サイトの更新は忘れられがちですが、

サイトを作成したら、忘れずにメンテナンスしていきましょう。

 

また、採用サイトでありがちなのは、

「求職者に良く見られたい」という気持ちで情報を発信してしまうことです。

 

採用サイトの情報は「本来の企業の魅力」を知っていただくものであり、

「良く見せる」ためのものではありません。

 

きれいな言葉を並べて見た目を良くしても、

そこに実態が伴っていなければ、すぐにバレてしまいます。

 

見せかけの情報はミスマッチを生むことにつながるので、

そういう意味でも「実態と合った」情報発信が必要です。

 

 

ここで少し注意が必要なのは、

「ありもしないものを良く見せる」ことと

「ありたい姿を掲げる(求職者に約束する)」ことは

異なるという点です

 

情報発信は「ブランディング」でもあります。

 

自分たちのありたい姿をしっかりと定め、

そこに向かっていくのは大切なこと。

 

発信する情報は、自分たちの一貫したイメージ、

求職者との「約束」と捉え、そこに向けての企業変革などに取り組み、

ブランドを作っていく姿勢も忘れずに持っていてください。

 

「採用サイトにどんなことを載せればよい?」という質問に対する答えは、

少し抽象的ですが「ターゲットに合った、企業のありのままの情報」ということになります。

 

情報発信の土台となるのは、企業力。

 

少しずつでも、待遇や改善を進めていき、

ありのままを魅力的に感じてくれる人と出会うことができれば、

良い採用に繋がりやすいでしょう。

 

 

<参考>
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000087.000041566.html

 

 

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採用力を上げる労働環境・条件は給与や休日だけじゃない!

 |  採用,採用ワンポイント,賀川

 

 

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今日は「労働条件・環境」のお話。

働く土台になる部分ですから、採用においてもとても重要な部分です。

 

「労働条件・環境」に含まれる要素はたくさんあります。

・仕事内容
・働き方
・やりがい
・休日休暇
・残業
・給与(待遇)
・福利厚生
・研修や教育制度の充実
・ワークライフバランス など

 

要素も多いですが、これらを整えるためにやるべきことも、また多いです。

 

今は、年間休日数や給与が極端に少ないと求職者の選択肢に入れないので、業界業種問わず待遇の改善が進んでいます。

 

年間休日なら120日を目指したいところ!

…ですが、中小企業ではなかなか難しいですよね。
(弊社も難しいです)

 

正直、すぐに実現できることは多くないです。

大切なのは、「少しずつでも改善しよう!」という思いを持ち続けること。

 

そして、今働いてくれている社員さんに求められているところから、コツコツ取り組むこと。

 

できることから始めればOKです。

 

「改善し続けている企業」になれば、採用力UPにもつながりますよ!

 

 

明日は「採用力を上げる採用活動」についてお伝えします!

 

 

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「採用力」を上げる「企業力」の土台は、経営基盤の安定と成長

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

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今日は「採用力を上げる企業力」のお話です。
(採用力については前の投稿をご覧ください)

 

「採用力を上げる企業力」には、さまざまな要素があります。

 

・企業理念
・ブランドイメージ
・社風
・商品・サービス
・地域貢献  etc.

 

この中の、商品・サービスが良いだけでもダメだし、良いブランドイメージがあるだけでもダメだし、社風が良いだけでもダメ。

 

企業理念がしっかりしていて、事業がうまくいっていても、企業理念と事業内容が合っていなければ、「採用力を上げる企業力がある」とは言えないのです。

 

経営基盤の安定と成長を土台として、良い面を維持しながら足りないところは改善をしていきます。

 

ちなみに、各企業さんによって「足りないところ」は異なる場合が多く、改善の優先順位を間違うと、企業力を上げるどころか下げる結果になることも…。

 

自社の目的に沿った、そして自社に合った、一貫性のある取り組みを継続することが、企業力UPにつながります。

 

 

明日は「採用力を上げる労働条件・環境」についてお話しします!

お楽しみに!

 

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「採用力」とは「企業力」「労働条件・環境」「採用活動」の掛け合わせである

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

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まずは「そもそも採用力って何?」というお話です。

 

【採用力=企業力×労働条件・環境×採用活動】

つまり、複数要素の掛け合わせです。

 

「採用」というと、「求人を出す」「会社説明会を開催する」などの「採用活動」に目が向きがちですが、それは採用のたった一部。

 

企業理念やブランドイメージをしっかり育て(企業力)、仕事内容や職場環境を整備していくことも(労働条件・環境)、採用力を上げるためにとても大切です。

 

明日からは、「企業力」「労働環境・条件」「採用活動」について、それぞれポイントをお話ししますね!

 

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