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戦略なき採用に成功なし!採用活動が長引く損失のこと

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

「採用の力」で福井の笑顔をつくる!
採用支援コンサルタントで、グロウプス代表の賀川です。

 

採用に役立つことをお届けする「採用力強化まつり」

8月終わりころまで営業日は毎日更新しています。

 

 

今週は「採用の損失」についてのお話です。

昨日の投稿もぜひご覧くださいね!

 

昨日もお伝えしましたが、採用にはコストがかかります。

・求人媒体掲載費用

・採用担当者の時間
└応募者とのスケジュール調整および管理
└採用関連書類の作成
└面接実施 などなど

・企業パンフレットやチラシの作成
└外注費、印刷代など

・合同企業説明会などで使用する装飾

・採用に関わる社員の時間(人件費)

 

ザッと挙げられるだけでもこんなにあります。

 

どんな施策をおこなうかにもよりますが、とにかく何をするにもコストがかかるのが採用です。

 

 

これらのコストは、採用活動を継続している限りずっとかかってくるものです。

 

自社にマッチする人材に自社を選んでもらえるまで、ずっとずっと採用活動は続きます。

 

「たくさん応募があれば1人くらいは良い人がいるだろう」「数打ちゃ当たるだろう」って思いますか?

 

残念ながら、採用に限っては、数を打っても当たりません。

 

しっかりと戦略を持ったうえで、狙って打っていかないと、絶対に当たらないのが採用です。

 

<採用に戦略があれば>
→求人を掲載すべき媒体が絞られます
→求人の書き方が変わります
→自社にマッチする可能性のある人が来ます
→チラシ等に載せるコピーが注目されます

 

<採用に戦略がなければ>
→的外れな求人媒体を使い続けてしまったり…
→求人がターゲットからスルーされたり…
→全然自社に合わない人から応募があったり…
→チラシ等のコピーが誰にも届かなかったり…

 

いかがでしょうか。

どちらが自社にマッチする人材と出会える確率が高いか、言わずもがなですね。

 

戦略なき採用に成功はありません。

(人数だけ集まれば良いならば話は別ですが、それはそれで損失を生むことになるので、この話はまた後日)

 

 

採用には、自社の状況や求職者の状況だけでなく、時流や季節的なタイミングなども含めて、さまざまな要素が関係します。

 

戦略を持っていても、時間がかかるのが採用。

戦略を持たずに採用活動をすると、うまくいかない理由が検証できず、改善もできないので、採用活動が長引きがちです。

 

つまり、それだけコストが損失になってしまう。

 

費用を無駄に垂れ流さないためにも、しっかりと戦略を持って採用を進めていきましょう。

 

明日は「採用ができない損失」についてのお話です!

お楽しみに!

 

 

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なんとなく採用するのはNG!「採用の損失」についてお伝えします

 |  採用,採用ワンポイント,賀川

 

 

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今週は「採用の損失」のお話です。

 

まずは「なんとなく採用してはダメですよ!」ということを、声を大にしてお伝えします。

 

なんとなく採用しては、ダメですよ!!

 

 

「採用にはコストがかかる」ことは、みなさんご存じだと思います。

 

求人媒体掲載費用、企業パンフレットやチラシの作成、合同説明会などで使用する装飾などなど。

何をするにもお金がかかります。

 

お金で出ていくものはわかりやすいですが、「見えにくいコスト」もあります。

採用担当者の時間や労力、社長や管理者が面接に入る時間などがそうですね。

 

 

コストをかけずに採用することはできません。

採用にはどうしてもコストがかかります。

 

なので、まずは採用戦略を持ち、必要なところにはしっかり投資しましょう。

必要なコストと不要なコストを把握できていることが大切です。

 

 

そしてもうひとつ意識していただきたいのが、採用に関わる「損失」について。

 

採用がうまくいかない場合、かけたコストは全部損失になってしまいます。

 

「とりあえず求人媒体に載せよう」

「とりあえずパンフレット作ろう」

「とりあえず装飾を準備しよう」

 

この「とりあえず」が損失を生みます

 

求人内容もパンフレットも装飾も、すべては「自社に来てほしい人材に興味を持ってもらうため」「自社に来てほしい人材に、自社のことを知ってもらうため」に作成するもの。

 

なんとなく取り組んでも、無駄になってしまうのです。

 

「採用の損失」の話は続きます!

どうぞお楽しみに!

 

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福井採用のポイントは、実情を知って採用力を上げる!

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

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今日は「福井採用のポイント」として、今までのまとめ的な内容をお届けしますね。

 

<福井採用のポイント>
・採用は戦略的に
・採用力は掛け合わせ
・企業力の土台は経営基盤の安定
・労働条件&環境はとても大事
・採用活動は「手段」
・福井の実情を知って取り組む

 

すでに採用活動をしている企業さんも、これから採用予定の企業さんも、とりあえずこちらをおさえてください!

 

ちょっと余談ですが、採用をおこなうときは、社内で「採用方針」や「自社にとっての採用の定義」について共通認識を持っておくことが重要です。

 

上記のポイントは「社内で持つべき共通認識」にしていただける内容なので、ぜひ活用していただければと思います。

 

 

さて、本題です。

 

事業をおこなうとき、戦略を立てますよね。

 

採用も一緒です。

組織を継続・発展させるためには、戦略が必要になります。

 

来週以降にお伝えしようと思っていますが、採用には「見えるコスト」と「見えないコスト」があり、実は多くの損失を出していることに気づいていない…なんてこともあり得ます。

(実際、よくある話です。)

 

行き当たりばったりで採用をおこなっていると、不要なコストが膨らみがち。

 

行き当たりばったりではない採用をおこなうために戦略を立て、そして採用力を地道に上げていきます。

 

 

採用力=企業力×労働条件・環境×採用活動

 

これはぜひ覚えてくださいね。

 

採用力は掛け合わせです。

どれかひとつだけが突出していても効果は薄いですし、逆にひとつでもマイナスの要素があれば採用力もマイナスになってしまいます

 

【企業力】

土台となるのは経営基盤の安定と成長です。

そのうえで、企業理念や商品サービス、社風などを、一貫性を持って育てていきます。

 

【労働条件・環境】

働く土台となるので、採用にはとても大事。

給与や休日数だけでなく、教育体制や仕事のやりがい、ワークライフバランスも含まれます。

 

【採用活動】

採用活動はあくまで手段。

戦略を持ったうえで何をするか選択していきます。

 

 

戦略を立てる際に知っておかなければならないのが、福井の実情です。

 

福井も人口減少の影響を大きく受けています。

福井県の人口推移は下記のとおり。

 

2015年 78.5万人
2020年 76.0万人
2030年 70.0万人(予測)

就業者数で見ると、2015年と比べて2030年には6.3万人が減る予測です。

 

 

また、Uターン率も3割未満と低いのが福井。

(石川、富山は約6割)

 

県内大学等を卒業して、就職時に福井県から出ていく「流出」もあります。

 

さらに、福井では大手企業による人材獲得が増えています。

 

これは「良い・悪い」の話ではありませんが、大手企業が多くの人材を獲得していることで、中小企業はどうしても採用が難しくなるのが実情です。

 

 

 

以上が、福井で採用をおこなう際に「ここだけおさえておきたいポイント」です。

 

「何をするか」「どうやるか」というのは、戦略を立てたあとの手段の話なので、そこは各企業さんで異なってきます。

 

すでに到来している人材難の時代で、これから先、良い採用ができるのは「採用に真摯に向き合い続ける企業」です。

 

採用はテクニックではないので、採用力を上げるには地道な取り組みが必要不可欠。

 

まずは今働いてくれている社員さんのニーズが高い部分から、ひとつずつ改善していきます。

 

やるべきことはたくさんありますが、すべてに取り組むのはほぼ不可能ですからね。

優先順位が大事です。

 

給与や年間休日数など、求職者の選択肢に入るための土台を整えることは必須です。

 

 

採用に魔法はありません。

 

良い採用をしたいなら、1日でも早く採用力を上げる取り組みを始めましょう!

 

 

最後までお読みいただき、ありがとうございました!

 

 

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求人数>>>>求職者数……採用できる企業は?~福井の採用事情~

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

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昨日に引き続き、「福井ならではの採用事情」のお話です。

 

福井は求人数に対して、求職者数がとても少ないのです。

 

・有効求人倍率 約2倍
・県内大学等 求人倍率は約25倍超
・県内高校 求人倍率は3.31倍

 

これはどういうことなのか、有効求人倍率で見てみます。

 

有効求人倍率は、求職者1人につき何件の求人があるかを示しています。

有効求人倍率2倍なら、仕事を探している人が10人いるところに、求人が20件ある状態。

 

数だけで見れば、求人を出している20社のうち半数の10社が採用できないことになります。

 

いつもどこかが人不足。

これが有効求人倍率2倍の状況です。

 

 

県内大学等や県内高校の求人倍率はすごい数ですね。

それだけ、求職者に対する求人数が多いということです。

 

昨日お伝えした「人がいない」という状況のなか、人がほしい企業はこんなにたくさんあります。

 

まさに激戦。

 

でも、採用できる会社はできるんです。

 

 

良い採用ができるのは「採用に真摯に向き合い続けている企業」です。

 

採用に魔法はありません。

 

「この対策をすれば採用できる」

「ここを整えれば採用できる」

そんな一発逆転が起こらないのが採用です。

 

良い採用には、どうしても時間がかかります。

だから早く始めるのが大切です!

 

 

始めるべきは、「採用力」を上げるための取り組み。

 

【採用力=企業力×労働条件・環境×採用活動】

 

採用力は掛け合わせなので、まずはできることからひとつずつ取り組んでいきましょう!

明日もお楽しみに!

 

 

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人口減少、Uターン率の低さ…人がいない!~福井の採用事情~

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

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今日は、「福井の採用事情」についてお話ししようと思います。

まずは現状を正しく把握するのは、事業も採用も同じですからね!

 

タイトルにもしましたが、採用活動をしている企業さんは「応募がこない」「人がいない」と感じていらっしゃると思います。

 

・全国的な人口減少
・構造的な少子化、人口流出
・福井のUターン率の低さ
・福井は大手企業の人材獲得増
(中小企業には厳しい)

 

これらを詳しく見ていきましょう。

 

まず、人口減少。

これは福井県だけでなく全国的な課題です。

 

【福井県の人口推移】
2015年 78.5万人
2020年 76.0万人
2030年 70.0万人(予測)

 

就業者数で言うと、2015年と比べて2030年には6.3万人が減る予測です。

 

また、日本全国だと、2040年には1,100万人の労働力が供給不足になると言われています。

 

そして、Uターン率。

福井県の大卒Uターン率は2022年4月に27.6%で、ほぼ横ばい状態が続いています。

 

実は、富山県も石川県もUターン率は約6割。

北陸3県でこんなにUターン率が低いのは福井だけなんです。

 

もちろん、福井県内の大学等を卒業して県外に出ていく方もいます。

 

 

さらに、福井県で注目すべき状況として「大手企業による人材獲得」が増えています。

 

これは「良い・悪い」の話ではありませんが、大手企業が多くの人材を獲得していることで、中小企業はどうしても採用が難しくなります。

 

厳しい現実ですが、まずは現状を把握しないと戦略も立てられません。

「人がいない」という認識を持ったうえで、採用活動を進めていきましょう。

 

 

明日も福井の採用事情についてお伝えします!

 

 

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