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22年3月卒 新卒採用状況報告!

 |  中小企業のブランドづくり,賀川,採用,採用ブランディング,採用マーケティング

※写真はイメージです。(今年はどこの会社も感染防止対策ですね)

 

3月1日、政府が定める就活ルールである

学生との接触が解禁しました。

 

福井県においても現状では

これまでのインターンシップにより、

既に内定が出ている学生がいたり、

「既に採用活動が終了した」企業がいたりと、

ここ数年の採用活動の早期化と

コロナ禍における学生の意識の変化によって、

昨年よりも進行が早い状況です。

 

その中で先月中旬より始まった合同業界研究会や、

今月の合同企業説明会、

そしてオンライン説明会などでの

学生の状況を見てみると、

今年はより多くの企業を見ようという意識が

高いように思います。

 

原因として考えられるのは、

これもコロナ禍の影響による企業業績への不安。

そして「内定」が取れるかの不安です。

 

但しインターンシップに多く参加した学生と違い、

特にオンライン説明会への参加が多い学生の場合、

オンラインで気軽に参加できるため、

まだまだ志望度か高いとは言えず、

エントリーにつなげる為には

会社への「興味の醸成」が必要です。

 

また今年は昨年までよりも

安定志向が強くなっています。

企業だけでなく、

行政と競合も増えると考えています。

 

まずは4月中の内々定出しに向けて、

面接が本格化します。

学生は内定が欲しいのはもちろんですが、

お互いミスマッチを起こさないように

気をつけましょう。

 

しっかりと自社の強みやビジョン、

働く人の未来、

働く環境や働き方などを伝えてください。

 

 


 

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22年3月卒を含む「Z世代」を知ろう!

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22年3月卒を含む

Z世代(1990年代後半から2000年生まれの世代)は、

仕事を選ぶ際に「自分らしさ」を

大切にすると言われています。

 

そのZ世代の価値観や考え方を、

再度認識しておくことは、

採用活動を行う上でも、

またミスマッチにならないためにも必要です。

 

まず、Z世代は認知度の高いブランドよりも、

個性や自分が気に入ったものを選びたい

という志向を持っています。

それはZ世代の最大の特徴である

『デジタルネイティブ』の世代であるということ。

生まれた時から

スマートフォンやSNSが当たり前であり、

SNSを通して世界中の情報にアクセスしているため、

国境を超えて様々な価値観に触れることで、

子供の頃から多様性に富んだ考え方を持ち、

その中から自分に合ったものを選び、

独自の個性を育てているためです。

 

「社会貢献にやりがいを感じる」ことも

特徴の一つです。

これもSNSを通じて世界中で起こっている

社会問題に対して

自分の意見を持っているとされ、

意見交換や情報発信を行っています。

またSDGsについても

学校などでの取り組みが増えていることにより

意識が高くなってきていると考えられます。

 

この他にも様々な価値観や考え方がありますが、

今回の新型コロナウィルス感染症の感染拡大によって、

地方や地元への意識が増えるなど変化が見られますが、

「自分らしく」という根本は

大きく変わらいと考えて良いでしょう。

 

そこで大切なことはZ世代に対して

「自分らしく働く」ための選ぶ基準となる会社かどうか?

その情報発信できているか?です。

コロナ禍の影響で昨年よりは買い手市場

(大学卒において内定率は昨年並み。さほど変わらず)になっている。

または地方への意識が高まって来ているとは言え

「採用しやすくなっている」とは言い切れません。

 

このZ世代の価値観や考え方を分析し、

自社に置き換えて対策をしていくことが大切です。

 

 

 


 

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応募が増えても気をつけてください!

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職種によって採用しやすい職種と、

採用しにくい職種に分かれてきています。

 

採用しやすい職種の代表例が「事務職」。

福井県の有効求人倍率で約0.5倍です。

また採用しにくい職種の代表例が「建設・土木技術者」、

有効求人倍率は10倍を超えます。

 

但し気をつけなければならないのが、

採用しやすい職種と言って応募数が多くなっても、

その会社で働きたいかは別の話しです。

 

企業力や待遇面だけでなく、

自分の働き方に合っているか?

会社の雰囲気は?

自分のキャリアを生かせる?

成長できる場所?など、

企業力×働く環境×労働条件・待遇が選ぶ理由・働く理由です。

 

採用しにくい職種は、

仕事自体が多いため人材が足りないだけでなく、

選ぶ理由が低くなってしまい、

他職種に行ってしまっている状況です。

 

業界全体で取り組まなければならないこともありますが、

自社で取り組めることも多くあります。

今のチャンスをつかむことも大切ですが、

これからの組織づくりのために採用の戦略を立てましょう。

 

withコロナの中、

12月が決算という会社も多いと思います。

また年が変わります。

新たな年に向けて採用も計画してください。

 

 

それは、良いお年をお迎えください。

 

 

 


 

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「22卒のインターンシップも後半戦!」

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福井県内においても

大学生や高校生などの感染があったりと、

まだまだ感染が続き、

もしものための

オンライン授業への対応に焦るこの頃…

 

22卒のインターンシップも後半戦に入る頃になりましたが、

大学によっては基本リモートでの授業や

対面での授業が50%以下の大学も多いようです。

これらの大学ではキャリアセンターも学生との接触が少なく、

学生からの来期の就活への相談もオンラインのみと、

満足の行く対応ができていない状況です。

また学生も大きな不安を抱え、

インターネットでインターンシップを調べ、

参加している状況です。

 

そのような状況の中、学生の不安を解消し、

職場体験、

また今後のミスマッチの少ない採用に繋げるためにも、

インターネットでは、学生の知りたい情報を詳しく発信し、

またインターンシップでは、

オンラインであれリアルであれ、

満足の行くまたは不安を取り除く内容を

作ることが出来るのか?

また〇〇(〇〇は会社名)体験出来るか?が大切になります。

 

これから2月いっぱいは

1dayインターンシップの時期ですが、

決して企業の概要説明で終わらないようにしてください。

 

 

 

 

 


 

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【原子力関連企業の人材確保戦略講習会】報告!

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賀川です。

 

先日11/9(月)、12(木)に、

敦賀市と小浜市で、

原子力関連企業の人材確保戦略講習会

「福井県内の採用市場の現状と

インターンシップ等を活用した採用戦略」

で講師を努めさせていただきました。

 

福井県が推進する

『嶺南Eコースト計画』の関連事業で、

嶺南地域の原子力関連企業が抱える、

人手不足の解消に向けて、

採用戦略やインターンシップ活用の

お話をさせていただきました。

 

福井県で多くを抱える原子力発電所の関連の企業は、

原発に対するイメージになどにより、

建設業界同様、慢性的な人手不足。

 

また人の流出など人口減の町も多く、

人材確保が難しい状況です。

 

今回は、

「福井県内の採用市場の現状」、

「何故、人材が確保できないのか?」から、

「福井県内企業の現状」

そのために必要な、

「採用戦略」、

「採用力強化への取り組み」

「インターンシップ」

「採用におけるWeb活用」

そして「ワーク」と盛りだくさん。

 

 

90分という時間の中で、

裏話を含めて

熱く話をしていた結果、

時間が足りず、最後は駆け足になってしまい、

参加された皆さんには

申し訳ない気持ちでいっぱいです。

 

また県庁の皆さんには、

耳が痛い話も多かったかもしれませんが、

それが現状です。

 

ただ皆さんから、

・今回の内容をもっと長い時間で聞きたい

・難しく思っていたが少し理解することができた

・大変興味のある内容でよく理解できた

といった声をいただき感謝しています。

 

 

今後は、これまでの売り手市場では、

間違いなく変化していきます。

ただし人口減が進み、

転職が当たり前になった現在、

業種、職種によっては、

人材確保は困難を極める可能性は高いと考えています。

 

今、ポストコロナ時代に向けて、

さらに5年10年と発展していくために、

どう取り組んでいったら良いのか?

どう採用活動をしていったら良いのか?

今、考えなければなりません。

 

 

ご来場いただいた企業の皆さん、

今回、お声をかけていただいた、

敦賀商工会議所さん、

そして共催の福井県さん、

大変お世話になり、有難うございました。

 

 


11月14日(土)福井新聞

 

 

 


 

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