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有効求人倍率の数値が、【就業地別】有効求人倍率へ!

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※福井労働局 雇用失業情勢 (令和3年9月分)より

 

 

福井労働局の令和3年9月以降の雇用失業情勢の発表資料から、

有効求人倍率は過去の数値を含めて、

新規求人数及び有効求人数、並びに、

新規求人倍率及び有効求人倍率は、

令和3年8月までの過去の数値を含めて、

【受理地別】の数値から【就業地別】の数値となりました。

 

これまでの【受理地別】は、

「求人を受理したハローワークが所在する都道府県別」に集計して算出。

【就業地別】は、

「求人票に記載のある就業場所をもとに都道府県別」に集計して算出。となり、

より県内の労働力を的確に表せるものと考えられるとのことです。

なので、ここ数ヶ月の数字でいうと。

・R3年7月 1.83% → 1.95%

・R3年8月 1.85% → 1.99%

・R3年9月 1.85% → 1.98%

「福井県の有効求人倍率はもっと高かった!」

ことになります。

 

但し疑問なのは、

この算出方法はH17年2月〜始まっていたということ。

確かにこれまで東京など首都圏の企業が、

福井に求人を出すことが少なかったため、

問題はなかったとも言えますが、

ここ数年の超売り手市場の実態には合っていなかったということになります。

 

ここ数年で一番高かったH30年9月の有効求人倍率は、

【受理地別】2.15% →【就業地別】2.28%

全てが【就業地別】が高いわけではありませんが、

対策が変わってくる可能性があっと考えています。

 

どちらにせよ、

しっかり数字を掴んで採用戦略を立てることが大切です。

 

 

 


 

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採用ワンポイント(21.10)

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福井県の有効求人倍率1.85倍。

全国1位が続いています。

 

原因はコロナ禍においても、

コロナ以前と同様に企業の人員が

充足していないためですが、

根本的に毎年4〜5千人の人口減少が原因。

合わせて労働人口も減少しています。

 

今後、人口増加に転じることは考えにくく、

事業を継続していくためには、

 

如何に人材を採用し、定着をさせていくのか。

企業が変わらなければなりません。

 

 

 


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採用ワンポイント(21.09)

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コロナ禍で求職者の就職活動は、

Webでの情報収集が中心となっています。

 

そこで大切なのことは、

いかにターゲットなる求職者が

“ワクワクできる求人票”であるか?です。

 

そのターゲットとなる人物像(ペルソナ)を設定し、

その人物がどんな会社であれば

“ワクワク”するのか?

どんな環境であれば“ドキドキ”するのか?

 

どんな労働条件であれば

目が“キラキラ”輝くのか?を考えてみましょう。

 

 


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採用ワンポイント(21.08)

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内定を辞退された。採用の連絡を入れたら辞退された。

はよくあることですが、

それでは「何故辞退されたのか?」を知ることは大切です。

 

その理由は一人ひとり違いますが

「他社と比較して選ぶ理由がないから」です。

面接や会社説明だけでは

求職者はどんな会社なのかまだまだ分かりません。

会社見学や、先輩社員と懇談、職場体験などを通して

「選ぶ理由」を作りましょう。

 

 


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【リマインド】採用力って何だろう?①

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※写真はイメージです。

 

 

今さらですが、採用力って何でしょうか?

 

先日、ある銀行の新しい担当者さんに、

自社の事業の説明をした時に、

改めてまだまだ「採用に必要な力」とは何か?が

浸透していないんだな。

と思いました。

 

採用力とは

「企業力」×「労働環境・労働条件」×「採用活動」

です。

 

よく「採用が必要できない」「応募がない」となった場合に、

「採用活動」に力を入れがちです。

求人誌な求人メディアに広告を出す。

TVCMを出す。

間違ってはいませんし、

必要要素の一つではありますが、

それだけでは足りませんまん。

 

次回は「採用力」の一つひとつを説明して行きたいと思います。

 

 

 


 

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