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経験者(中途)採用の難易度は上がるばかり…中小企業に何ができる?

 |  採用,採用ワンポイント,採用マーケティング

 

 

株式会社学情が、企業・団体の人事担当者を対象に、

「20代を対象とした経験者(中途)採用の難易度」に関して

インターネットアンケートを実施しました。

 

調査時期は2023年4月、調査対象は企業・団体の人事担当者で、

有効回答数は421社です。

 

今回は、その結果から、

中小企業がやるべきこと・中小企業ができることについて

考えていきたいと思います。

 

 

まず、「20代を対象とした経験者(中途)採用の難易度」については、

8割以上の企業が「難しい」「やや難しい」と回答しています。

(「易しい」と回答したのはなんと0.0%)

 

そして、1年前と比較して「難易度が上がった」と回答した企業が

半数以上となっています。

 

調査レポートでは、人事担当者のコメントとして、

下記のようなものが紹介されていました。

 

・求人が増え、求職者に選ばれるためには努力が必要

・働く場所としての魅力を高めていかなければ採用できない

・採用の難易度が上がり、採用単価も上昇している

 

 

具体的に対応していることや、対応を検討していることとしては、

「採用手法の変更・追加」が約半数。

 

「採用体制や選考フローの見直し」

「社員の働き方・労働条件の見直し」

「採用基準の見直し」

「社員の処遇見直し・モチベーション向上」が、

それぞれ約3割となっていました。

 

これらの対応策について、

「中小企業がやるべきこと・中小企業にできること」という視点で考えると、

多くの場合にまず必要となるのは、

待遇改善を含めた「働き方・労働条件の見直し」ではないかと考えています。

 

 

転職で重視することの上位にあがってくる「休日数」と「年収」について、

具体的な数字で見ていきましょう。

 

 

まず、休日数です。

「年間休日数は105日が最低ライン」と言われています。

 

年間休日数については、

「120日以上で絞る」と回答した転職希望者が5割という調査データもあります。

 

業界によっても事情が異なると思いますが、

なんとか年間休日105日を確保できると良いですね。

 

 

次に「年収」です。

 

20代の転職希望者が、転職で実現したい希望年収は

「301~400万円」が最多という調査があります。

 

最初は給与が少なめだとしても、

3年後、5年後にしっかりと年収があがっていくキャリアプランを

求職者に提示できることが重要になるでしょう。

 

 

 

もちろん、求職者は待遇面だけで会社を選んでいるわけではありません。

 

その企業の理念や、実現したいこと、事業内容や事業の方向性、

企業の考え方・価値観・文化、職場の雰囲気など、

人によって優先度に違いはありますが、

さまざまな要素を総合して「自分に合う」と判断したところを選んでいます。

 

しかし、年間休日数や給与が少なすぎると、

それだけで求職者の選択肢から外れてしまう可能性が高いため、

比較検討してもらうこともできなくなるのです。

 

 

採用では、まずは求職者に自社の存在を知ってもらい、

選んでもらう対象に入ることが重要。

 

そのために、少しずつでも働く環境の改善をおこなっていくことが大切です。

 

何かしらの取り組みをおこなっていたら、

その情報は積極的に発信してくださいね。

 

発信していないことは外から見えず、それは「ない」のと一緒です。

 

 

 

私たちグロウプスは、変化していく会社は選ばれるようになり、

変化を拒む会社は選ばれなくなってくると考えています。

 

「人」を大切にするために変化しようとしていること自体が、

企業価値を上げていきます。

 

できることから一歩ずつ、未来に向かって変化していきましょう。

 

 

 

<参考調査>

学情:20代を対象とした経験者(中途)採用の難易度
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001043.000013485.html

学情:年収をテーマにしたアンケート
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000955.000013485.html

doda:転職で20代・30代が重要視する項目
https://www.dodadsj.com/content/200212_job-board/

リクルート:転職活動者調査
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20230202_hr_01.pdf

 

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