賀川です。

 

 

 

先日、経団連の中西宏明会長が、

就職活動にかかわる指針を廃止する

方針を打ち出しました。

 

経団連に加盟している企業、

脱退した楽天やユニクロなど加盟していない企業、

外資系企業、ベンチャー企業、

そして中小企業、大学、学生など反応はさまざま。

 

ここ1〜2年は、形骸化しているとはいえ、

3月学生との接触解禁、

6月選考解禁となっている中で、

中小企業で面接等の練習をし、

内定をもらい、

保険をかけておいて大企業などの本命を受ける。

 

もしくは、決して売り手市場とは言えない、

大企業を受けて落ちたら

中小企業を受けるという流れになっていましたが、

段々と「新卒の通年採用」が当たり前になり、

大企業が「我先に！」と

採用活動を行うことは目に見えています。

 

大学側が2021年3月卒も

同様の日程で行うよう要請していくようですが、

「時代に合っていないの確か。

今後は議論していきたい」と語っています。

 

ただし、その議論をするのが、

経団連と政府、大学と言っていますが、

中小企業が入っていない

ことはおかしいと考えています。

日本企業の99.7％を占める中小企業。

その一社として小さな声かもしれませんが、

発信していきたいと思います。

 

 

 

そしてこのような状況になってくると

中小企業にとって益々、

必要となってくる

「採用のための企業（ブランド）づくり」=

「採用ブランディング」。

 

「忙しいから採用は後回し！」と考えていたら、

「求職者が入りたい」と考える

会社づくりは進みません。

いざとなった時にはもう遅いかもしれません。

まして転職市場が活性化している状況を考えると、

社員が辞めて行く可能性すら高まります。

 

 

採用戦略は経営戦略です。

今こそ考えるべきことでしょう。

 

 

 

 

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