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羽水高校でキャリア講座「キミのミライのカタチ」に参加しました!

 |  採用,賀川,SDGs

 

7月にですが、福井県立羽水高校で開催された、

「キミのミライのカタチ」

〜ふくい「仕事人」によるキャリア講座〜

で講師を担当しました。

 

タイトルは

「“強み”を活かした企業支援。 福井県に採用に強い会社をつくる!

 〜事業も就活も同じ。6年後、就活に勝つ秘訣とは?〜」

 

文系理系を選択する前の1年生に対して、

グロウプスの仕事内容や

採用コンサル、ディレクター、デザイナーなど職種の話だけではなく、

今後の自分のキャリアをどう描き(キャリアビジョン)、

どう計画立てていくのか?(キャリアプラン)

の話をさせていただきました。

 

生徒からは・・・

●自分の行動などをふりかえって強みを増やすという言葉がいちばん印象に残っています。今は年齢ではなく実力で採用される時代になりつつあるので、いつも自分の強みは無いと言っていたけどこれからは率先して見つけられるよつにしたいです。

●心に残る発言などが多数あり、非常に良いと感じた。進路選択の第1歩として為になる会だった。

●貴重な体験をさせていただきありがとうございました。ここでしか知れない情報などがたくさん知れてよかったです。将来のためになることもたくさんあったのですごくいい機会になりました。

●講師の人がとても熱心に話しているところを見たり、自分が働いている会社についてはなしているところをみてとても楽しく働いていることがわかりました私もそのような人になりたいと思いました!

●私が今回聞いたなかで一番採用コンサルトの方のお話が面白かったです。採用に関するお話以外にもキャリアプランのお話も聞くことができました。そのお話から自分が将来したいことのためには自分のマインドをどう変えればいいのかわかりました。

などなど。

 

これからのキャリア形成は「企業」での形成から「個人」での形成に変わり、

より自分で計画し行動することが求められます。

今後の福井、そして日本の社会で活躍できる人材になって欲しいと

心からそう願っています。

 

講座全体で見ると

今後の職業に対する理解を深めて欲しいということはもちろんですが、

地元福井に、これだけイキイキと暮らしている人たちがいること、

そしてイキイキと働いている人たちがいることを認知してもらい、

県外の大学に行ったとしても、

Uターンもしくは、

県外で就職したとしても、

いずれ福井県に恩返しできる人材になって欲しい。

そんな願いを込められています。

 

育成会の皆さん、本当にお疲れ様でした。

年明けにあるとのことなので、頑張ってくださいね。

 

——

このような、地元の学校に対する教育は、

グロウプスのSDGsへの取り組みへの一環でもあります。

次世代をつくる人たちが、

次の「最高の明日(未来)」をつくる。

そう期待しています。

 

 

 

 


 

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年始のご挨拶

 |  お知らせ,賀川

 

グロウプスの外観

 

新年明けましておめでとうございます。

今日から2023年スタートです!

 

さて弊社は今年、

「採用支援・ブランディングの会社」として

進化(深化)する年です。

 

外部環境は米国の景気後退や、

仕入れ高やエネルギーの高騰など

良い話もほとんど聞きませんが、

企業の人材不足は進み続けている状況です。

 

そのような中で、私達の仕事は

「福井県に採用に強い会社」をつくること。

 

「採用に強い会社」というのは、

自社にマッチした「求める人物」が採用でき、

生産性が向上する、社員たちがイキイキ働く、

企業業績が上がる会社です。

 

私達は自社の強みである、

採用の伴走支援とブランディングで、

「採用に強い会社」になるための支援をして行くことで、

「企業の経営課題を解決」して行きます。

 

 

また社内においても、

「ハイブリッド型の在宅勤務」の試験導入や

「フル在宅勤務」など、

社員一人ひとりがプロとしてパフォーマンスを発揮できる

働き方や働く環境を整備していきます。

グロウプスを「働くのが楽しい」会社にしていきたい。

そう計画しスタートしています。

 

 

最後になりますが、

今年も皆さんによりご満足いただけますよう、

サービス品質の向上やサポート体制の充実に向けて、

社員一同取り組んでまいります。

本年もよろしくお願い申し上げます!

 

 

代表取締役 賀川 泰成

 

 

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年末年始の休業期間のお知らせ

 |  お知らせ

 

グロウプスの外観

 

グロウプスは、

2022年12月30日(金)から2023年1月4日(水)まで、

年末年始の休業期間とさせていただきます。

1月5日(木)午後より通常営業いたします。

 

休業期間中、お客様には大変ご迷惑をお掛け致しますが、

何卒ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

 

 

 

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「採用の問題は、採用段階にない」とは?

 |  採用マーケティング,中小企業のブランドづくり,採用,賀川,採用ブランディング

 

賀川です。

 

今年は採用について人前でお話しさせていただく機会を、結構いただいています。

その中で「採用の問題は、採用段階にない」と言うことをよく言わせてもらっています。

どういう事かと言うと、求人票の書き方やハローワークに出す、

マイナビなどの求人メディアを使うなどの採用活動の段階自体も確かに大切なんですが、

応募が少ない、または全くこない状況の中で、

その状況を作っているのは自社にあるということを知る必要があります。

 

大切なことは求職者にとって自社が働きたいと思ってもらう会社になのか?

会社側にこんな人に来て欲しい、こんなスキルが必要など選考基準があるように、

求職者側にも選考基準があります。

 

ターゲットとなる人材(求める人物)にとって「働きたい会社」と思ってもらうための企業力や、

働く環境や労働条件を整備する必要があります。

そして他社と比較して強みとなるものが必要です。

 

「採用の問題は採用段階にない」ご理解いただけましたでしょうか?

 

 


 

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採用ワンポイント(22.10)

 |  採用ワンポイント,採用マーケティング,採用,採用ブランディング

※ここでは毎月、弊社クライアントに
お送りしたワンポイントを掲載しています。

 

 

優秀な社員(自社にマッチした社員)を獲得するには、

まずは自社の強みは何なのか?

差別化されたものは何か?

求職者にとっての価値は何か?

そして求める人物像を設定することがまず必要なことです。

 

求人票や求人メディアに出す前にやっておきましょう。

 

 

 


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