株式会社グロウプス

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経営戦略視点からのブランディング戦略(3)

 |  ブランディング戦略,中小企業のブランドづくり,賀川

 

賀川です。

 

企業ブランドは、様々な要素によって形成されます。

 

先日、雑誌に面白い取り組みが紹介されていました。

それは、

スタッフ全員を「ニックネーム」で呼ぶ。

ちなみに社長は「てんちょ」だそうです。

 

弊社の取り組みの中にも同じようなものがあります。

様々な社内イベントや取り組みに「名前」をつける。

・社内レクリエーションを「社レク!」

・朝のミーティング時に交代で行っている

ワンポイント講座を「ワンポ」

などなど。

 

名前をつけて呼び合うことによって、

「親しみや好感」を生み、

社内の風通しを良くなる。

そして次第にチーム力向上につながる。

 

またこのような取り組みや、

社員が楽しそうに働いている姿は、

その情報を発信することによって、

新しい会社のカルチャーになり、

ブランドづくりにもつながります。

 

 

ブランドはすぐに確立できるものではありません。

このような取り組みもブランドづくりの一つの戦術です。

 

 

この会社の商品を買いたい! サービスを使いたい!

働きたい! を実現するために。

少し変わったことも始めてみてはいかがでしょう?

 

 

 

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福井の中小企業のブランドづくり。
企業価値を高め、新たな人財採用、顧客獲得を実現します。

GROWPUS 株式会社グロウプス
918-8207  福井市円山1-1002  クーネルハイツ2 1F
TEL.0776-53-2072  FAX.0776-53-2076
http://www.growpus.com/

 

予算をかけずに行うブランディング戦略(1)

 |  中小企業のブランドづくり,賀川,ブランディング戦略

 

賀川です。

 

前回、企業ブランドを形成する様々な要素について

書きました。

 

その要素の中で、予算をかけず、

簡単に取り組めることがあります。

そして一番難しい要素ですが・・・

 

 

それはもちろん「働く人」です。

 

 

メラビアンの法則によると、

最初人間の印象を決める要素は、

7%は話す内容で、

93%は見た目で決める!

と言われています。

 

それは、

顔の表情、目線

態度、体型

声の大きさ、トーン

服装、髪型

など。

 

働く人でブランドづくり

※写真はイメージです。

 

例えば、カフェやショップに入った時の店員さん。

その人の顔の表情が暗かったり、

態度が横柄だったり。

高級なショップなのに、

その店にそぐわない髪型や髪の色、服装、爪の長さやネイル。

不快に感じます。

 

 

これは企業に置き換えても同じことです。

玄関に入って、その会社の受付の方のイメージで、

その企業が判断されてしまいます。

 

 

人は「最初の2~3秒で相手の印象を決める」と言われています。

顧客や取引先、求職者、社会に2~3秒で決められてしまう。

 

 

当たり前のことかもしれませんが、

「当たり前のことを当たり前にする」

このことが、企業のブランドをつくる一つとなります。

 

「働く人」は今後、企業ブランドを構成する

重要な要素です。

今、できることから始めましょう!

 

 

 

 

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経営戦略視点からのブランディング戦略(2)

 |  中小企業のブランドづくり,賀川,ブランディング戦略

 

賀川です。

 

企業ブランドは、様々な要素によって形成されます。

形成する主な要素として

・商品やサービス

・働く「人」

・コーポレートロゴや企業理念

・個性や強み

・信頼性や安定感

・チャレンジ精神や変革

・親しみや好感

・社屋や制服

・人事制度

・採用や人材育成

・広報やプロモーション活動

CSR活動

などが上げられます。

 

 

企業活動の根幹であり、顧客との直接の接点となる

「商品・サービス」がもちろん中心になりますが、

それ以外の要素の重要性が高まっています。

 

 

ブランドはすぐに確立できるものではありません。

自社を分析し、必要な要素一つひとつを形成、

そして情報を発信しながら、確立・向上していくものです。

 

 

今後、中小企業が企業活動を続けていくには、

目の前の「売上」や「利益」だけでは、

永続できません。

 

 

顧客や取引先、求職者、社会に選ばれるために。

まずは、今、できることから始めましょう!

 

 

 

 

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県内求人倍率1.71倍!(’16年2月)

 |  採用,中小企業のブランドづくり,賀川

 

代表の賀川です。

有効求人倍率1.71倍

福井労働局が発表した、

2月の福井県内の有効求人倍率は1.71倍

1.7倍代は、バブル期後の1993年2月の1.76倍以来、

23年ぶりだそうです。

(※東京はとうとう1.90倍!で1位。福井は2位の高さ!)

 

有効求人数は前年同月比11.5%増20,181人で、

記録が残る63年1月以降で最高でした。

 

 

有効求人倍率1.71倍ということは、

求職者100人に対して、171社の求人。

景気の指標の一つとして有効求人倍率が高いことは、

良いことととらえがちですが、

皆さん、ご存知の通り、

中小企業にとっては『死活問題』です。

あちらこちらで、

「人が足らない」「募集しても応募がない」と聞こえてきます。

 

また新卒も売り手市場で大手志向。

 

今後はいかに採用し、定着させるかが大切になってきます。

お客様だけではなく、

求職者にも選ばれ、働きたいと思ってもらえる

会社づくり、ブランドづくりをしなければなりません。

 

 

 

※ヒントが聞きたい方は『賀川』まで。

kagawa@growpus.com

 

 

 

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経営戦略視点からのブランディング戦略(1)

 |  中小企業のブランドづくり,賀川,ブランディング戦略

 

代表の賀川です。

 

今日はブランディング戦略について。

 

経営戦略には様々な戦略があります。

事業戦略や競争戦略、

マーケティング戦略、財務戦略、人事戦略、採用戦略、営業戦略  etc…

 

ブランディング戦略もその一つ。

いかにユーザーや求職者に価値があると認識させ、

市場のポジショニングを築くことです。

 

ブランディングは大企業だけが行うことではありません。

中小企業であってもブランドを確立して行くことによって、

企業や商品の価値向上と共感や信頼を得られ、

販売や採用に繋がります。

 

但し、ブランドはすぐに確立できるものではありません。

自社を分析し、強みを引き出し、情報を発信しながら、

一つひとつを確立していくものです。

 

まずは、今、できることから始めましょう!

 

 

 

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