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グロウプスのオフィス環境をご紹介

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

「採用の力」で福井の笑顔をつくる!
採用支援コンサルタントで、グロウプス代表の賀川です。

 

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8月終わりころまで営業日は毎日更新しています。

 

 

夏の採用力強化まつりも終盤。

せっかくの機会なので、弊社の取り組みについてもご紹介していきたいと思います。

 

今日はオフィス環境のお話です。

 

 

グロウプスでは、「働く環境」はとても大切だと考えています。

 

採用力(企業力×労働条件・環境×採用活動)における「環境」の部分ですね。

 

オフィスの建物自体は古めですが、整えられるところは整えて、なるべく良い環境になるようにしたいと考えています。

 

 

 

<スタッフが使用する椅子>

仕事柄長く座っていることが多いため、できるだけ疲れないよう快適なチェアを使用しています。

 

<音楽>

社内は静まり返った環境ではなく素敵な音楽が流れ、業務に集中できるよう配慮しています。

 

 

 

また、上の画像でおわかりいただけるように、スタッフひとりひとりの机はかなり大きいものです。

 

隣の人としっかり距離があることも大事だと思っています。

 

 

「企業選びの際にオフィス環境を重視している学生は8割以上」という調査結果もあります。

 

しかし、中小企業にはできることも限られますよね。

 

中小企業のオフィス環境整備のポイントは、「清潔感」「利便性」「従業員の声」です。

 

自社に必要なオフィス環境の整備をおこない、従業員の生産性と満足度を上げることが、採用力を上げることにもつながります。

 

 

 

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◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

グロウプスは福井県の「採用支援」「採用ブランディング」の会社です。

中小企業が求職者に選んでもらえる‟採用戦略”や‟企業づくり”のご提案をベースに、採用サイトの制作、採用伴走支援などをおこなっています。

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企業も「選ばれる側」である

 |  採用,採用ワンポイント,賀川

 

 

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採用では「選考」をおこないます。

書類選考や面接をおこない、採用か不採用かを決定し、応募者に通知します。

 

採用する側からすると、どうしても「応募者の中から選ぶ」という意識になりがちだと思います。

 

しかし、採用で大事なのは「企業側も選ばれている」という意識をしっかりと持つことです。

 

 

とある調査結果を紹介します。

 

エンワールド・ジャパン株式会社の調査(2022年実施、グローバル人材対象)では、転職者の約8割が面接・選考内容による「志望度の変化」を経験していることがわかりました。

 

志望度が「上がった」も「下がった」も、約8割ずつです。

 

注目すべきは「志望度が下がった」人が8割もいるということ。

理由として最も多かったのは「面接官の人柄・マナーが悪かった」でした。

 

志望度が下がった理由としては「人事担当者からの連絡がない/遅い/急だった」「人事担当者の応対が悪かった」なども挙がっています。

 

人事担当者や面接官は応募者との最初の接点。

人の印象がそのまま会社の印象になります。

 

印象が良くないことが、選ばれない理由になってしまうのはもったいないですよね。

 

自社の目的や価値観と合うかどうかを判断するためにも、「選ばれない理由を作らない」ことは、とても大事です。

 

 

採用する側は自社とマッチする人材を、求職者側は自分と合う企業を探しています。

 

お互いが選び、選ばれる立場。

そこに上下はありません。

 

自社も選ばれているという意識があれば、マナーや応対などが原因で応募者に伝わる印象が悪くなることはないはず。

 

「自分が応募者だったらどう感じるだろうか」という視点で、自社の採用活動を振り返ってみるのも良いかもしれませんね。

 

<参考調査>
https://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=2084

 

 

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年間休日数、みんなどのくらいなの?

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

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弊社は本日、土曜日ですが営業日です。

 

求人票で「年間休日120日」だと、だいたい土日祝+数日が休み。

 

弊社はお盆や年末年始に連休を設けていますが、土曜日の出社も年に数回あり、今年の年間休日は115日です。

すべての土曜日を休日にできるよう、今まさにがんばっているところ。

 

ということで、今日は年間休日数のお話です。

 

 

人口減少による労働力不足が顕著になってきており、今は業界業種・企業規模を問わず、待遇の改善が進んでいます。

 

中でも給与や年間休日数は暮らしの土台になるので、働く側にとってはかなり重要な部分。

しかも数字で出るので、他社と比較される項目です。

 

傾向としては、やはり大企業の方が年間休日数が多いです。

データで見てみましょう。

 

 

令和3年のデータになりますが、就労条件総合調査(厚生労働省)によると、年間休日数は下記の通りです。

 

1企業平均:107.0日

 

(企業規模別)
1,000人以上:115.5日
300~999人:114.1日
100~299人:109.2日
30~99人:105.3日

 

転職サイト等では、法律部分も含めて労働時間や年間休日数についての解説がされており、働く側も専門的な情報を簡単に得られるようになりました。

 

「年間休日は最低105日」

「土日祝休みがいいなら120日」

 

このように、パッと見でわかりやすく感じられる情報もあふれています。

 

「求職者はそういう情報を見ている」と認識しておくことが大事です。

 

 

もちろん年間休日数がすべてではありません。

所定労働時間、残業時間、季節による業務の繁閑など、求職者は総合的に見ています。

 

とはいえ、あまりにも年間休日数が少ないと、その数字だけで「求職者から選ばれない」可能性がグッと上がってしまいます。

 

重要なのは「求職者の選択肢に入る」こと。

 

できるところからひとつずつ、改善に取り組んでいきましょう!

 

 

<参考>
厚生労働省:令和4年就労条件総合調査の概況

 

 

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経験者採用をしているみなさん、「働く側の転職理由」を知ってますか?

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

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転職する人が増えています。

 

新卒で入った会社で勤め上げることの方が少なくなり、「ファーストキャリア」という言葉も使われるようになりました。

 

「中途採用」という言葉も相応しくないということで、「経験者採用」が使われるようになっています。

 

今日はデューダ(doda)がおこなった転職理由についての調査結果をご紹介します。

 

 

デューダが2023年3月に発表した調査結果。

転職理由の総合1位はこちらです。

 

「給与が低い・昇給が見込めない」

 

年代別だと、20代で1位、30代も1位、40代で2位、50代で3位です。

ちなみに総合2位の転職理由は「昇進・キャリアアップが望めない」で、3位は「社内の雰囲気が悪い」でした。

 

年代別で詳しく見てみましょう。

 

■20代の転職理由

20代の結果はこちら。

1位:給与が低い・昇給が見込めない
2位:昇進・キャリアアップが望めない
3位:業界・会社の先行きが不安
4位:離職率が高い
5位:スキルアップしたい
6位:労働時間に不満
(残業が多い/休日出勤がある)

 

別の調査では、社会人1年目の「転職意向あり」は約7割という結果も出ています。

 

■30代の転職理由

30代の結果はこちら。

1位:給与が低い・昇給が見込めない
2位:スキルアップしたい
3位:尊敬できる人がいない
4位:昇進・キャリアアップが望めない
5位:業界・会社の先行きが不安
6位:社内の雰囲気が悪い

30代は大きくライフステージが変わる人も多く、働き方について考える機会も自然と多くなります。

 

■40代の転職理由

40代の結果はこちら。

1位:昇進・キャリアアップが望めない
2位:給与が低い・昇給が見込めない
3位:社内の雰囲気が悪い
4位:肉体的または、精神的につらい
5位:尊敬できる人がいない
6位:会社の評価方法に不満があった

40代になると、肉体的・精神的なつらさや、評価への不満の順位が上がってきます。

今後のキャリアについて考える時期ですね。

 

■50代の転職理由

50代の結果はこちら。

1位:人間関係が悪い/うまくいかない
2位:社内の雰囲気が悪い
3位:給与が低い・昇給が見込めない
4位:尊敬できる人がいない
5位:肉体的または、精神的につらい
6位:会社の評価方法に不満があった

50代になると、人間関係や社内の雰囲気が転職理由の上位にきますが、給与についても3位にランクインしています。

 

 

採用力を上げる労働環境・条件(#2)」でもお話ししましたが、年間休日数や給与が極端に少ないと求職者の選択肢に入れないので、業界業種問わず待遇の改善が進んでいます。

 

求人を出していなければ、なかなか他社の給与を気にする機会もないかもしれませんね。

「人間関係も労働環境もすごく良いけど、お給料が…」という離職例も、実際にあります。

 

給与は生活に直結しますから、労働者側もシビアにならざるを得ません。

 

 

給与はとても大事です。

求職者の選択肢に入るためにも大事ですし、今働いてくれている社員がやめないためにも大事です。

 

当たり前ですが、給与をしっかり出すには事業の成長が不可欠です。

 

経営基盤の安定と成長を土台として、良い面を維持しながら足りないところを改善していくのが、採用です。

 

 

<参考・引用調査>

doda 転職理由ランキング【最新版】 みんなの本音を調査!
https://doda.jp/guide/reason/

マイナビ キャリアリサーチLab 若手人材の早期離職の実態
https://career-research.mynavi.jp/column/20230612_52469/

 

 

 

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グロウプスの取り組みをご紹介~リモート勤務のお話~

 |  賀川,採用,採用ワンポイント

 

 

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今日は夏季休業明けなので、ライトな感じで弊社の取り組みについてご紹介したいと思います。

 

リモート勤務のお話です。

 

 

グロウプスでは現在、リモート勤務を取り入れています。

台風や大雪など、出社が困難だと予想される日は事前にリモート勤務を推奨。

 

今回、福井の嶺北地方は台風の被害がありませんでしたが、状況によっては17日(木)をリモート勤務にしようと考えていました。

 

台風じゃなくても、大雨予報でリモート勤務にしたこともあります。

 

 

グロウプスの仕事は、撮影や現地でのお打ち合わせなど以外はリモートで完結できます。

 

すでにフルリモート勤務の社員もハイブリッド勤務の社員もいて、リモートでの効率を上げるためにどんどん変化しているところです。

 

少しの柔軟性を持てば働き方は変えられます。

 

中小企業であれば、経営者が「やる」と決めればトライできます。

やってみてダメだったらやめる、または改善すればよいのです。

 

 

台風、猛暑、大雪、大雨…。

 

天候の急激な変化に、人間は抗うことができません。

 

しかも福井は車社会。

家が近くても、荒天時は通勤時に事故に巻き込まれたり、事故を起こしてしまう可能性が高くなります。

 

リモートで仕事ができるなら、わざわざ危険を冒してまで出社する意味はないと思います。

 

 

グロウプスでは、会社の成長につながるようにリモート勤務を取り入れていこうと、試行錯誤中です。

 

働き方の柔軟性を高めることで、会社の利益が上がる。そんな状態を目指しています。

 

これは、従業員も一緒になって考えてもらわないと実現できないことだと思っていて、朝礼などではそんな話もよくします。

 

一歩ずつ「働く人の幸せ」を創造する会社を実現していきます。

 

 

 

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