写真はイメージです。

22卒のインターンシップも始まりましたが、

大学によっては基本リモートでの授業や

対面での授業が50%以下の大学も多いようです。

これらの大学ではキャリアセンターも

学生との接触が少なくアドバイス等ができないため、

来期も就活への影響を懸念しています。

来年、福井県では「業界研究会」を

2月にリアルで行う予定。

県の担当者も「是非行いたい」とのことです。

感染拡大がないのことを祈るばかりです。

確かにオンラインの良さもあります。

何度も書きましたがオンラインへの対応は必須です。

学生にとっては

「移動が少ない。お金がかからない。効率よく就活できる」

などのメリットもありますが、

やはり「職場の雰囲気が分かりづらい。会うことで安心できる」

との声も聞かれます。

今後は両方に対応できることが大切です。

ここでも多様化が必要です。

コロナ禍によって採用手法は変化してきました。

しかし大切なのことは、

今後を見据えた経営戦略であり、

その中の一つとしての採用戦略です。

働く社員が働きがいのある会社づくり、

働き続けたいと思える会社づくりが必要であり、

基本となる採用サイトやSNS、

メディアで情報を発信し続けていきましょう。

そしてwithコロナ、ポストコロナ時代に

更なる企業成長を目指しましょう。

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